Daten und Fakten
Gründung: | 3. Juli 1956 |
Stammkapital: | 10.463.750,00 € |
Gesellschafter: | Stadt Lörrach (81,8 %) Stadt Schopfheim (9,1 %) Sparkasse Lörrach-Rheinfelden (9,1 %) |
betreute Immobilien: | ca. 4.070 Wohnungen, davon 3.027 eigene sowie ca. 100 Gewerbeeinheiten |
Mitarbeiter(innen): | 66 |
Jahresabschluss 2021: | |
Bilanzsumme | 233,5 Mio. € |
Eigenkapitalquote | 18,9 % |
Umsatz | 29,9 Mio. € |
Jahresüberschuss | 3,4 Mio. € |
Aufwand für die Erhaltung und Verbesserung des Miethausbesitzes | 8,6 Mio. € |
Neubauinvestitionen | 18,3 Mio. € |
Unsere Aufgaben
- Mit rund 4.070 Wohnungen und 100 Gewerbeeinheiten ist die Wohnbau Lörrach das größte Immobilien- und Dienstleistungsunternehmen in der Region; die Arbeitsschwerpunkte sind:
- Entwicklung, Ergänzung und Bewirtschaftung des eigenen Miethausbesitzes
- Wohnungsprivatisierung
- Verwaltung nach dem Wohnungseigentumsgesetz
- Bauträgergeschäft
- Generalmieter von Wohn- und Geschäftshausimmobilien
- Mietverwaltung für Dritte
- Baubetreuung
- Bauleitplanung, Projektentwicklung und Projektsteuerung durch die Tochtergesellschaft Stadtbau Lörrach
Unser Leitbild
Die Wohnbau Lörrach ist das größte Immobilien- und Dienstleistungsunternehmen im Landkreis Lörrach. Wir sind uns der Verantwortung für unsere Kunden, für die lokale Wirtschaft und unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr bewusst.
Unser Leitbild bestimmt unsere tägliche Arbeit. Wir wollen:
- unseren Kunden Sicherheit, Qualität und Teilhabe bieten
- soziales Verhalten mit wirtschaftlichem Handeln verbinden
- hohe Qualität in Architektur und Städtebau anstreben
- ökologische Grundsätze berücksichtigen
- Nachhaltigkeitsaspekte konsequent beachten
Unsere Unternehmensstrategie
Die Ziele und das Selbstverständnis der Wohnbau Lörrach waren mehr als drei Jahrzehnte wesentlich durch das Wohnungsgemeinnützigkeitsgesetz (WGG) geprägt. Nach dem Wegfall des WGG zum 1. Januar 1990 hat die Wohnbau Lörrach konsequent die sich ergebenden Chancen genutzt, entsprechende Geschäftsmodelle entwickelt und angepasst.
In den letzten Jahren verfolgt die Wohnbau Lörrach zunehmend eine Strategie zur Erhaltung und Bildung besonders lebendiger Wohnquartiere.
Die Ausgangsituation und die wichtigsten Elemente können hier nachgelesen werden:
Starke Wohnquartiere im Fokus (PDF)
Stadtrendite
Kommunale Wohnungs- und Dienstleistungsunternehmen wurden in den letzten Jahren an manchen Standorten zum Spielball widerstreitender Interessen; kurzfristige fiskal- oder ordnungspolitische Erwägungen führten manchmal zu Verkäufen, aber in den meisten Fällen auch zur Erkenntnis, dass Städte sehr gut beraten sind, solche Unternehmen zu halten und kontinuierlich weiter zu entwickeln. Welche Renditen möglich sind, kann hier nachgelesen werden: Stadtrendite (PDF)
Historie
Die Wohnbau Lörrach wurde am 3. Juli 1956 gegründet.
Zum Jubiläumsjahr 2006 befasste sich das Unternehmen gründlich mit seiner Geschichte und richtete gemeinsam mit dem Museum am Burghof in Lörrach die Sonderausstellung „ZUHAUSE – 50 Jahre Wohnbau Lörrach“ aus. Um mehr über das Jubiläumsjahr zu erfahren, klicken Sie hier: Das Jubiläumsjahr (PDF)
Der Künstler Arno Dietsche hat die »Kurze Geschichte der Wohnbau Lörrach« aus einem Text in ein Bild verwandelt. Arno Dietsche entwirft und programmiert sogenannte Fonts, Schriften für Computer. Mit diesen Schriften codiert er Texte so, dass sie wie Bilder aussehen. Wie bei einem Text in Geheimschrift bleibt der Inhalt, die Botschaft, aber erhalten.
Das Bild hängt seit Mai 2018 im 1. Stock der Wohnbau Lörrach. Um den Text zu lesen, klicken Sie hier: Kunst-Historie
Die wichtigsten Ereignisse im Verlauf der Unternehmensgeschichte können hier nachgelesen werden:
Soziales Engagement
Die Wohnbau Lörrach verbessert mit integrierten Quartiersentwicklungskonzepten die Wohn- und Lebensbedingungen der Bewohner in ihren Quartieren. Bauliche und wohnungswirtschaftliche Maßnahmen werden dabei durch vielfältiges soziales Engagement und integrative Maßnahmen ergänzt.
Dies trägt nachhaltig zur positiven Gestaltung des Zusammenlebens in den Nachbarschaften und zu einer deutlich gesteigerten Lebensqualität bei. Sie schafft in den Wohnquartieren kommunikative Treffpunkte, unterstützt bürgerschaftliches Engagement und organisiert mit verschiedenen lokalen Partnern Aktionen und Projekte zur Entwicklung des sozialen Zusammenhalts in den Quartieren.
Weitere Informationen zum sozialen Engagement:
- Soziales Quartierentwicklungskonzept der Wohnbau Lörrrach (PDF)
- Preis "Soziale Stadt 2010" - Sozialintegrative Sanierung Teichstraße (PDF)
- In seinem Film "Die keiner will - von Menschen und Häusern" berichtet der Filmemacher Peter Ohlendorf (FilmFaktum) von der sozialintegrativen Arbeit der Firma Domiziel, einem Bauunternehmen aus Titisee-Neustadt. In einem ergänzenden Kurzfilm widmet er sich auch den Projekten "Sanierung Teichstraße" und "Neubau Dammstraße/Am Bahndamm" der Wohnbau Lörrach. Den entsprechenden Ausschnitt sehen Sie hier: Filmausschnitt "Die keiner will - von Menschen und Häusern" (Youtube)
- Soziales Quartiersmanagement als zweite Chance für Siedlungen des sozialen Wohnungsbaus
Auszug aus der Veröffentlichung der Wüstenrot Stiftung zu Stadtentwicklung und Integration Jugendlicher in Deutschland und Frankreich. Die komplette Veröffentlichung ist kostenlos erhältlich bei der Wüstenrot Stiftung
Mail: info@wuestenrot-stiftung.de, Homepage: www.wuestenrot-stiftung.de